社員研修ならセミナー研修ドットコム

１．「絶対数が不足」への対応 合同研修会をご提案

２．「計画的な人材育成の状況にない」への対応 戦略的・戦術的なものをご提案

３．「詳しい人材がいない」への対応 当サイトのコンサルタントがご提案

４．「人材のバラツキ」への対応 研修は経営幹部→管理職→中堅→一般職でご提案

５．「研修のためのまとまった時間が取れない」への対応 早朝深夜、土日でも編成可能

貴社独自のニーズに沿ったプログラムを、担当講師自らが貴社と話し合いながら作り上げます。

１．貴社の人材開発室
上記の課題の克服策でも、おわかりのとおり、中小企業には研修実施以前の解決すべき課題が沢山あります。本来は、社内の人材開発室が担当すべきですが、その機能を当社が代行します。

２．実施可能な環境づくり
環境が無いからできないのではなく、できる環境を作って実施するのです。
企業の業績格差は、人材格差です。
社員教育に躊躇は許されません。できないのではなくやるのです。

３．研修屋ではなく、人材開発屋
人材育成は、知識・スキルの習得だけでは使い物になりません。
（１）インプットしたものをアウトプットする機会の提供
（２） やったものが報われ、正直者がバカを見ない仕組み
（３）やらざるを得ない仕組み
当社には、研修前と研修後の支援体制があります。

その他
全国対応可能です。
社員研修から基調講演まで幅広く対応いたします。
参考）研修プログラム案

新入社員研修・・・新入社員の権利と義務など

管理者研修・・・労働時間研修など

「管理職のための労働時間研修」
１．「労務管理は管理職の仕事」
２．「労働時間管理は管理職の仕事」
３．「時間外労働命令は管理職の仕事」
４．「過重労働・健康問題防止は管理職の仕事」

※上記は実績の一部です。
※名称にとらわれずご希望される研修・講演内容などお気軽にご相談下さい。

「労働基準監督署の是正勧告対応実務講座」
１．「最近の労働基準監督署の調査の動向とその背景」
２．「労働基準監督署の調査の対応実務ポイント」
３．「労働時間の実務ポイント」
４．「管理監督者の実務ポイント」
５．「残業コスト対策の実務ポイント」
６．「就業規則不利益変更の実務ポイント」

「ここがポイント！管理監督者問題対策講座」
１．「労働基準監督署の調査急増の背景」
２．「そもそも管理監督者とは」
３．「通達・判例からよむ管理監督者の判断基準」
４．「これからの企業の労務・人事実務対策」
５．「今後の管理監督者・労働時間に対する動向」

「労働法改正対策実務ポイント講座」
例）「改正労働基準法対策講座」
例）「労働契約法対策講座」
例）「改正パートタイマー労働法対策講座」など

「伸びる企業の就業規則対策５つの基本ポイント講座」

「伸びる企業の監督署調査・人事法律実務ポイント講座」

「伸びる企業の36協定対策実務ポイント講座」　　　　

※上記は実績の一部です。
※名称にとらわれずご希望される研修・講演内容などお気軽にご相談下さい。